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公司首屆發展年會暨第二個五年計劃研討會決議

【英文論文】：

上海球明標準件有限公司首屆發展年會暨第二個五年計劃研討會，于2010年12月17日在無錫召開，會議聽取和審議了公司總經理周曰球作《關于球明公司戰略發展規劃暨第二個五年計劃研討會的報告》。會議聽取了技術、市場、質保、生產、人事企管等部門經理的述職演講和對明年部門工作要點的闡述，總經理也對代表提出的問題進行了解答，與會代表暢所欲言，對總經理介紹公司未來5年發展規劃非常贊同，更增強了對公司發展的信心，大

1、汽車行業的迅猛發展，給公司的業務增長帶來了很大的挑戰，公司計劃5年之內爭取在祖國南北成立分公司，拓展產品市場，5年之內國內市場占有率從目前的20%擴大到50%以上，同時擴展國外市場，盡快地擴大公司在國內外的市場占有率。

2、公司2010年的銷售額將超過7000萬元，明年將達到一億元，爭取在2015年將達到2.5億元以上，利潤3000萬元的目標，多么令人鼓舞的數據，宏偉的發展藍圖展現在我們的面前，必將鼓舞球明人勵精圖治，要大力提升自身的生存能力和發展能力，成為主機廠的首選供應商，共同滿足并超越客戶的需求，我們要以加倍的努力工作來達到我們預定的目標。

3、新產品開發是公司開源的根本，公司力爭參與客戶前期設計和開發，做到能獨立設計，獨立開發。

4、人力資源是公司的重要資源，要繼續引進人才，為企業做好儲備力量。

5、目前公司已經通過ISO/TS16949 2009質量體系的認證，嚴密的質量體系要求，已經給公司的各部門在管理上有了新的突破，還要繼續完善體系工作，抓好質量管理，把不合格品率降低到1%以下，真正做到零缺陷。

6、降低成本是公司的重要管理措施，要杜絕一切浪費，降低廢品，來消化客戶降價、原材料漲價、工資保險費用上升帶來的風險，使生產成本達到最低化。

7、繼續抓好安全生產及員工素質教育，杜絕員工的一切不良作風，做到人人是安全生產的執行員、宣傳員和監督員。做好廠區、生產現場的“5S”及環境衛生，樹立爭創文明人的理念；

8、要重視知識產權工作，5年內專利申請不少于20項，提高公司形象和品牌效應，同時充分享受國家的優惠待遇。

年會號召全體員工，在公司宏偉藍圖的指引下，繼續發揚“特別能吃苦，特別能戰斗”的精神，認真做好自己的本職工作，雖然我們面臨的困難還很多，但我們有信心，有能力，有激情，有勇氣戰勝它，我們的目標能夠達到，我們的目標一定能夠達到！